{"id":6830,"date":"2023-11-16T17:56:27","date_gmt":"2023-11-16T17:56:27","guid":{"rendered":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/"},"modified":"2026-04-28T13:16:05","modified_gmt":"2026-04-28T13:16:05","slug":"entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/","title":{"rendered":"12 ANS APR\u00c8S : R\u00c9USSITES ET D\u00c9FIS DU PARTENARIAT DE OUAGADOUGOU"},"content":{"rendered":"
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

A quelques semaines de la r\u00e9union annuelle du Partenariat de Ouagadougou qui se tiendra du 11 au 13 d\u00e9cembre \u00e0 Abidjan, la directrice de l\u2019Unit\u00e9 de Coordination du Partenariat de Ouagadougou (UCPO), Marie B\u00e2 l\u00e8ve le coin du voile sur les succ\u00e8s et d\u00e9fis du Partenariat de Ouagadougou (PO), 12 ans apr\u00e8s. Cette jeune dame, voix puissante du bien \u00eatre des communaut\u00e9s ouest-africaines, particuli\u00e8rement des femmes et des jeunes filles d\u00e9gage une grande passion pour la cause qu\u2019elle d\u00e9fend. Elle s\u2019est livr\u00e9e \u00e0 nos questions pour partager avec nous ce voyage autour du partenariat.<\/p>\n

Aissatou Thioye: <\/b>La premi\u00e8re question, le PO 12 ans apr\u00e8s?<\/span><\/p>\n

Marie Ba:<\/b> Oui, alors le PO 12 ans apr\u00e8s, c’est une initiative dont nous sommes toujours tr\u00e8s fiers, parce que justement nous avons r\u00e9ussi pendant ces 12 ans et je pense que le succ\u00e8s n’\u00e9tait pas \u00e9vident \u00e0 son entame. Dans ce domaine, en g\u00e9n\u00e9ral, l’Afrique de l’Ouest francophone surtout, n’est pas forc\u00e9ment la mieux positionn\u00e9e, mais je pense que nous avons eu les ressources qu’il fallait et surtout le soutien qu’il fallait.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n
\u00a0“On me demande souvent quelle est la recette du succ\u00e8s du partenariat, mais pour moi c’est en grande partie le secr\u00e9tariat, d’avoir allou\u00e9 les ressources n\u00e9cessaires pour ce secr\u00e9tariat-l\u00e0 et pour animer le partenariat, pour qu’il assure ensuite les diff\u00e9rentes r\u00e9alisations. Je pense que c’est d’avoir su f\u00e9d\u00e9rer autour d’un indicateur commun, d’avoir des acteurs, les diff\u00e9rentes parties prenantes, qui ont vraiment cru en ce partenariat-l\u00e0.” \u00a0<\/span><\/i>\u2014Marie Ba<\/i><\/b>\u00a0<\/span><\/i><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Aissatou : <\/b>Les succ\u00e8s du PO, \u00e0 travers l\u2019UCPO et ses partenaires?<\/span><\/p>\n

Marie : <\/b>Encore une fois, l’UCPO, toute seule, ne peut pas atteindre ses objectifs. Quand nous parlons de succ\u00e8s, je dis toujours, ce ne sont pas les succ\u00e8s de l’UCPO, ce sont ceux du Partenariat de Ouagadougou. Et donc d’avoir pu f\u00e9d\u00e9rer toutes ces parties prenantes l\u00e0 autour du partenariat de Ouagadougou qui y ont cru et que les r\u00e9sultats de chacun aient pu contribuer et qu’on ait pu magnifier ces r\u00e9sultats l\u00e0. 12 ans apr\u00e8s, c’est encore beaucoup de d\u00e9fis dans la sous-r\u00e9gion. Je pense qu’ en termes de r\u00e9gion, nous avons eu beaucoup de contributions sur les taux de pr\u00e9valence contraceptive, sur le nombre d’utilisatrices additionnels, sur la qualit\u00e9 des services, des donn\u00e9es et des produits. Mais il y a encore, \u00e9videmment, dans tous ces domaines-l\u00e0, beaucoup de choses \u00e0 faire.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n
\u00a0“Donc nous sommes tr\u00e8s fiers, que ce soit pour des Africains, par des Africains, qui comprennent le contexte, parce que c’est illusoire de vouloir importer un mod\u00e8le d’une r\u00e9gion \u00e0 une autre, d’un pays \u00e0 un autre, m\u00eame entre les pays du partenariat de Ouagadougou.” \u00a0<\/span><\/i>\u2014Marie Ba<\/i><\/b><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Vous avez un pays comme le Niger, un pays comme la C\u00f4te d’Ivoire, sont \u00e0 deux extr\u00eames en termes de valeurs, d\u2019indicateurs, de normes sociales…. Et d’avoir su justement concilier, non seulement les diff\u00e9rences, mais aussi tout ce qui nous regroupe et les commonalit\u00e9s que nous avons entre les neuf pays, c\u2019est important.<\/span><\/p>\n

Aissatou : <\/b>Vous avez parl\u00e9 tout \u00e0 l’heure de succ\u00e8s par rapport aux partenariats, pouvez-vous nous en donner quelques-uns qui vous ont vraiment marqu\u00e9 autour de ce partenariat?\u00a0<\/span><\/p>\n

Marie : <\/b>D\u2019un, en termes de partenariat, une chose dont nous sommes particuli\u00e8rement fiers, c’est la discussion m\u00eame autour de la planification familiale, de la contraception qui a beaucoup \u00e9volu\u00e9, qui a beaucoup chang\u00e9. C\u2019est le fait d’avoir pu insuffler cette collaboration r\u00e9gionale mais de voir aussi ce qui se fait au niveau international. C’est tr\u00e8s important d’avoir vraiment gard\u00e9 les yeux ouverts sur ce qui se passe au niveau global et ensuite d’avoir pu l’adapter \u00e0 notre r\u00e9gion et par rapport \u00e0 nos besoins.<\/span><\/p>\n

Je pense que l’\u00e9volution dans la discussion autour de la planification familiale, c’est une excellente chose. Deux, c’est d’avoir pu et d’avoir su de plus en plus, m\u00eame s’il y a encore du chemin \u00e0 faire, int\u00e9grer les jeunes et leurs besoins dans ce partenariat de Ouagadougou et d’avoir su renouveler au bon moment les diff\u00e9rentes parties prenantes qui sont autour du partenariat. Dans une r\u00e9gion o\u00f9 il y a \u00e0 peu pr\u00e8s 60% des jeunes qui ont moins de 24 ans, c\u2019est d\u2019avoir fait en sorte que ces derniers puissent se retrouver dans ce partenariat-l\u00e0 et ne pas devenir obsol\u00e8te. Donc, l’inclusion et l’int\u00e9gration des jeunes, de leur pr\u00e9occupation dans ce partenariat, et le focus que nous avons sur eux, non seulement en tant que b\u00e9n\u00e9ficiaires, mais en tant qu’agents de changement, c\u2019est une grande fiert\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9coutez Marie parler de l’engagement des jeunes.\u00a0<\/i><\/strong><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

\n\t\t\n\t\t
\n\t\t\t
<\/div>
<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

En termes de r\u00e9sultats aussi, le nombre d’utilisatrices additionnelles, \u00e7a peut avoir l’air tr\u00e8s b\u00e9nin quand nous disons un million d’utilisatrices additionnelles, mais il faut savoir que pour la plupart des pays, c’est d’avoir vraiment cherch\u00e9 l’\u00e9quit\u00e9 par rapport aux neuf pays. C’est-\u00e0-dire, ce qui nous int\u00e9resse, ce n’est pas que nous ayons atteint notre objectif annuel, nous l’avons atteint et nous sommes pass\u00e9s \u00e0 autre chose. Mais, nous nous assurons que chacun des neuf pays atteigne son objectif chaque ann\u00e9e. Par exemple, il y a le Mali qui, pendant,\u00a0 pr\u00e8s de sept \u00e0 huit ans, n’a jamais pu atteindre son objectif \u00e0 cause de beaucoup de circonstances.<\/span><\/p>\n

Et je pense qu’en fait, avec tous les efforts qui ont \u00e9t\u00e9 faits, le focus qui a \u00e9t\u00e9 mis sur le Mali, le financement qui a augment\u00e9, ils ont r\u00e9ussi, \u00e0 partir de l’ann\u00e9e 2018-2019, \u00e0 rattraper tout le gap qu’ils avaient eu et maintenant d’\u00eatre un pays qui, de fa\u00e7on constante, arrive \u00e0 non seulement atteindre, mais aussi d\u00e9passer ses objectifs. Et \u00e7a, je pense que c’est un \u00e9norme succ\u00e8s pour le Mali, et pour tous les partenaires qui ont \u0153uvr\u00e9 \u00e0 \u00e7a, de s’assurer justement que ce pays qui n’arrivait pas \u00e0 atteindre ses objectifs maintenant arrive \u00e0 le faire de fa\u00e7on consistante. Et nous aimerions pouvoir le faire pour d’autres pays aussi qui ont encore quelques lacunes dans l’atteinte de ces objectifs. Je pense que ces augmentations en termes d’indicateurs, surtout du taux de pr\u00e9valence contraceptive, de pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 la demande, \u00e0 un moment, seront aussi les prochains d\u00e9fis. Et, pouvoir cr\u00e9er cette demande et l’augmenter, c’est une excellente chose. Mais, il y a encore des besoins non satisfaits que nous aimerions combler.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aissatou : <\/b>Quels sont maintenant les d\u00e9fis\/challenges, surtout par rapport aux objectifs 2030?\u00a0<\/span><\/p>\n

Marie: <\/b>Je pense que ce n’est jamais facile quand on fait de la coordination de pouvoir f\u00e9d\u00e9rer tout le monde.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n
\u00a0“Il y a toujours des avis tr\u00e8s divergents selon la culture, selon l’\u00e9ducation, selon les perspectives. Donc, parfois, c’est vrai que c’est un challenge, en tout cas pour l’unit\u00e9 de coordination, de pouvoir f\u00e9d\u00e9rer autour de certaines id\u00e9es. Nous aimerions pouvoir \u00eatre pr\u00e9curseurs autant que possible, mais nous sommes oblig\u00e9s aussi de suivre les d\u00e9sirs des pays parce que nous sommes l\u00e0 pour \u00e7a, nous sommes l\u00e0 pour leurs besoins, pour pouvoir les combler et pas forc\u00e9ment aller trop en avant.” \u00a0\u2014Marie Ba<\/strong><\/span><\/i><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Mais nous aimerions pouvoir continuer \u00e0 \u00eatre une locomotive justement sur certains aspects par rapport \u00e0 la sant\u00e9 de la reproduction et la planification familiale. Donc, il y a beaucoup de diplomatie qui entre en jeu. C’est fascinant, c’est tr\u00e8s int\u00e9ressant, mais \u00e7a peut \u00eatre aussi un gros d\u00e9fi. Sur les ann\u00e9es \u00e0 venir, c’est quelque chose \u00e0 laquelle nous pr\u00eatons tr\u00e8s attention, c’est de ne jamais aller trop vite ou trop lentement, c’est de trouver le bon rythme. Les autres d\u00e9fis aussi, je pense que par rapport \u00e0 l’int\u00e9gration des jeunes, il y a encore beaucoup que nous devrions pouvoir faire. Pour nous, en tant que l\u2019unit\u00e9 de coordination et pas partenaire de mise en \u0153uvre, nous ne voulons pas nous substituer justement aux partenaires de mise en \u0153uvre.<\/span><\/p>\n

Parfois, c’est un peu la perception, mais nous voulons vraiment rester dans la coordination et pouvoir insuffler justement aux partenaires de pouvoir augmenter l’employabilit\u00e9 des jeunes, comment avoir des militants et des jeunes de mani\u00e8re encore plus inclusive et ratisser le plus large possible, que nous ne nous adressons pas toujours \u00e0 la m\u00eame cible. Et \u00e7a, c’est un challenge ces derni\u00e8res ann\u00e9es, je pense sur l’ann\u00e9e 2022 et 2021. Et l\u2019un des avantages du Covid, c’est que \u00e7a nous a oblig\u00e9s \u00e0 \u00eatre dans les plateformes digitales. Nous avons pu quand m\u00eame atteindre des personnes, des entit\u00e9s, des structures qui n’\u00e9taient pas forc\u00e9ment des cibles, qui ont des opinions diff\u00e9rentes, qui ont des fa\u00e7ons de voir diff\u00e9rentes, qui \u00e9taient de r\u00e9gions diff\u00e9rentes, avoir encore plus d’inclusivit\u00e9 par rapport au mouvement. C’est l\u2019un des challenges que nous avons encore et puis apr\u00e8s, il y a toutes les barri\u00e8res socio-culturelles. Quand nous voulons cr\u00e9er de la demande parce que nous avons atteint nos objectifs et nous sommes encore plus ambitieux, \u00e7a veut dire forc\u00e9ment qu’il va falloir susciter justement l’attention, l’int\u00e9r\u00eat mais c’est toujours en gardant \u00e0 l’esprit que ce ne sera que si c’est r\u00e9ellement un besoin pour les femmes.<\/span><\/p>\n

Et c’est ce que nous avons entendu. C’est de ne pas forcer justement ces m\u00e9thodes ou cette fa\u00e7on de penser aux femmes de la r\u00e9gion; si elles en ont besoin, de pouvoir cr\u00e9er cette demande et si elles y r\u00e9pondent \u00e0 ce moment-l\u00e0, de pouvoir couvrir leurs besoins.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9coutez Marie expliquer l’importance de r\u00e9pondre aux besoins des femmes.\u00a0<\/i><\/strong><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

\n\t\t
\n\t\t\t

Aissatou : <\/b>Quels sont les leviers sur lesquels l’UCPO compte s\u2019appuyer pour favoriser le financement des organisations de jeunes engag\u00e9s dans la PF\/SR?<\/span><\/p>\n

Marie : <\/b>Alors comme je disais, nous voulons\u00a0 beaucoup jouer sur leur employabilit\u00e9. Ce dont nous nous sommes rendu compte quand nous faisions la strat\u00e9gie jeunes du PO, c’est que beaucoup de jeunes \u00e9taient dans la sous-r\u00e9gion, travaillaient avec les partenaires, mais \u00e7a s’arr\u00eatait \u00e0 un certain stade. C’est-\u00e0-dire, ils allaient dans des conf\u00e9rences, ils apprenaient autant que possible, parfois il y avait des formations, mais apr\u00e8s, au moment o\u00f9 ils devaient rentrer dans la vie active, nous les perdons parce qu’ils leur faut un revenu, et ce n’est pas possible de les garder dans le volontariat.<\/span><\/p>\n

Je pense qu’un shift que nous avons beaucoup effectu\u00e9 au niveau de l’UCPO, c’est vraiment d’insister que leur travail devrait \u00eatre r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, \u00e0 hauteur de leur comp\u00e9tence et de leur connaissance. Et au niveau de l’unit\u00e9 de coordination, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 recruter des youth leads qui sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s avec l’Assurance Maladie et tout le package qui va avec. Nous pensons que \u00e7a aussi c’est important. Mais c’est aussi d’influencer autant que possible les partenaires \u00e0 en faire d’eux-m\u00eames. Comme je l’ai dit, nous ne pouvons pas \u00eatre dans une r\u00e9gion o\u00f9 nous voulons ou nous pr\u00e9tendons soutenir les jeunes, que nous leur donnons des formations mais ensuite, que nous\u00a0 ne les jugeons pas capables eux de pouvoir int\u00e9grer nos institutions et nos organisations, et de travailler sur leur employabilit\u00e9, \u00e7a c’est un des points. Un autre point, je pense qu’une des barri\u00e8res qu’on a beaucoup entendu, c’est le probl\u00e8me de financement des associations et des organisations jeunes. Et, c’est une des raisons pour lesquelles ils n’arrivent pas \u00e0 obtenir des financements directs. \u00c7a passe parfois par la soci\u00e9t\u00e9 civile, mais tr\u00e8s souvent nous avons entendu, ils ne se retrouvent pas.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n
\u00a0“Parce que nous les traitons comme des enfants, ils n’ont pas la latitude de leur mouvement comme ils voudraient. C’est vraiment de voir, et nous avons eu ces discussions l\u00e0 \u00e0 un moment, s’il pourrait y avoir des agences fiduciaires pour ces organisations de jeunes qui eux ne seraient m\u00eame pas dans la planification familiale. Et \u00e7a c’est vraiment une le\u00e7on apprise au niveau de l\u2019UCPO. Quand votre host est dans le m\u00eame domaine que vous, il y a tout de suite cette comp\u00e9tition qui se cr\u00e9e.” \u00a0\u2014Marie Ba<\/strong><\/span><\/i><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Et c’est comment enlever justement cet esprit de comp\u00e9tition qui se cr\u00e9e parfois et de pouvoir leur avoir des agences fiduciaires qui ne sont l\u00e0 que pour s’assurer que les fonds sont utilis\u00e9s \u00e0 bon escient, pouvoir avoir les audits et que les bailleurs puissent avoir confiance, que les partenaires de mise en oeuvre puissent avoir confiance. Ce sont des conversations qu’on a commenc\u00e9 mais nous n’avons pas \u00e9volu\u00e9 autant que nous voudrions. En m\u00eame temps, il devrait y avoir aussi le renforcement de capacit\u00e9s institutionnelles pour les organisations des jeunes, que ce soit en mobilisation de ressources mais pas que comme je dis, souvent \u00e7a ne sert \u00e0 rien de savoir mobiliser des ressources si apr\u00e8s, vous ne savez pas comment les appliquer, les d\u00e9penser et les int\u00e9grer.<\/span><\/p>\n

L\u2019id\u00e9e, c’est de pouvoir renforcer leur capacit\u00e9 institutionnelle en gestion de fonds, gestion de programmes. Et \u00e0 ce moment-l\u00e0, c’est l\u00e0 que la confiance pourrait \u00eatre \u00e9tablie. Nous avons souvent entendu leur cri de c\u0153ur, faites-nous confiance, faites-nous confiance. Comme je leur dis, les bailleurs et consorts sont tous redevables \u00e0 leurs contribuables et on ne peut pas prendre de take chances. Donc il faut forc\u00e9ment qu’il y ait un certain travail qui soit fait. Aller au-del\u00e0 des faites-nous confiance. A un moment, c\u2019est de leur dire, ok mais, est-ce que vous pouvez vous asseoir, vous constituer en organisation? Qu’est-ce qui vous manque pour avoir un statut l\u00e9gal? Qu’est-ce qui vous manque pour\u2026, etc.<\/span><\/p>\n

Et donc il y a tout ce travail qu’ eux devront faire, parce que ce sera compliqu\u00e9. Certains partenaires peuvent peut-\u00eatre le faire, mais comme je dis, si jamais on veut prendre son destin en main, c’est de pouvoir arriver autour de la table avec une id\u00e9e, de dire quels sont nos besoins. Donc, pouvoir s’enregistrer comme entit\u00e9 l\u00e9gale, pouvoir avoir justement le financier, le comptable qui va faire le suivi, comment on fait un audit et toutes ces questions-l\u00e0, de comprendre que voil\u00e0 leurs besoins, de voir qui pourrait financer ce renforcement institutionnel et ensuite coupler dans les premi\u00e8res ann\u00e9es, on va dire, avec une agence fiduciaire qui les aiderait \u00e0 g\u00e9rer leur fonds. Mais apr\u00e8s, il y a les programmes derri\u00e8re, il y a les op\u00e9rations. C’est vraiment tr\u00e8s costaud et peut-\u00eatre parfois, on ne s’en rend pas compte. Et ensuite, de pouvoir financer tout \u00e7a. Pour moi, \u00e7a va aussi dans l’employabilit\u00e9. Je pense que le financement direct des organisations de jeunes, c’est vraiment un d\u00e9fi sur lequel l’UCPO, avec les partenaires, voudraient pouvoir mieux coordonner et collaborer.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

\n\t\t\n\t\t
\n\t\t\t
<\/div>
<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

Aissatou : <\/b>On sait aussi que l’UCPO, ce n\u2019est pas une organisation de mise en \u0153uvre mais de coordination comme vous l\u2019avez dit, donc \u00e0 la base c’est la collaboration. Vous collaborez avec les parties prenantes dans la r\u00e9gion. Quelle est la contribution du partenariat dans le succ\u00e8s du PO, aux c\u00f4t\u00e9s de l\u2019UCPO?<\/span><\/p>\n

Marie : <\/b>Alors c’est diff\u00e9remment pour nous. Quand on liste les diff\u00e9rentes parties prenantes, pour nous, il y a les bailleurs de fonds, il y a les repr\u00e9sentants des gouvernements, la plupart du temps c’est le minist\u00e8re de la Sant\u00e9, la soci\u00e9t\u00e9 civile et dans la soci\u00e9t\u00e9 civile parce que nous avons voulu mettre le focus sur les jeunes et que nous avons un peu sorti de ce volet soci\u00e9t\u00e9 civile, il y a les leaders religieux et les partenaires de mise en oeuvre.<\/span><\/p>\n

Donc les interactions sont tr\u00e8s diff\u00e9rentes selon \u00e0 qui nous nous adressons. C’est de pouvoir justement, nous allons dire fa\u00e7onner les interactions selon leurs besoins et nos besoins. On sait que nous avons\u00a0 besoin des partenaires de mise en \u0153uvre parce que nous avons besoin de savoir ce qui se passe dans la sous-r\u00e9gion. Eux ont besoin de visibilit\u00e9 parfois, ont besoin de cr\u00e9dibilit\u00e9, nous en avons aussi besoin. Donc je pense que dans ces partenariats-l\u00e0, c\u2019est de savoir ce qu’ils font et de pouvoir remonter les informations que nous pouvons recouper par les partenaires de mise en \u0153uvre et les repr\u00e9sentants gouvernementaux. Et de pouvoir remonter \u00e7a au bailleur. Voici les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les directions Sant\u00e9 M\u00e8res-Enfants, c’est un exemple concret, qui est revenu chaque ann\u00e9e. Nous organisons une r\u00e9union avec les 9 directeurs sant\u00e9 m\u00e8re-enfant qui se plaignaient souvent qu’ils n’ont pas la visibilit\u00e9 sur ce que les partenaires font sur le terrain.<\/span><\/p>\n

Par exemple, un des Directeurs de la Sant\u00e9 M\u00e8re-Enfant qui vous dit, c’est quand le projet cl\u00f4ture, qu’on m’envoie une invitation pour me dire que le projet cl\u00f4ture, je ne savais pas que ce projet intervenait dans le pays, je ne connaissais pas leur zone g\u00e9ographique. Et c’est l\u00e0 qu’ils se rendent compte que certaines des interventions qu’ils faisaient sont tr\u00e8s similaires \u00e0 une autre qui est faite exactement dans la m\u00eame r\u00e9gion. Et c’est ce manque de coordination parfois, de pouvoir faire remonter ces informations au niveau des bailleurs qui pose probl\u00e8me. Attention, vous \u00eates en train de financer les m\u00eames programmes, parfois dans les m\u00eames pays, et qu’il faut vraiment qu’ils insistent eux, parce que c’est eux qui ont les financements, et c’est l\u00e0 d’o\u00f9 vient le pouvoir, d’insister aupr\u00e8s des partenaires de mise en \u0153uvre, de toujours travailler sous le leadership du minist\u00e8re de la Sant\u00e9. Nous connaissons tous les probl\u00e8mes structurels qu’il y a au niveau des minist\u00e8res en termes de leadership ou quoi que ce soit, mais je pense que nous ne nous en sortirons vraiment pas si ce n’est pas fait sous leur leadership.<\/span><\/p>\n

S’il faut renforcer leurs capacit\u00e9s, il n’y a pas de probl\u00e8me, mais il faut que les partenaires coordonnent.<\/span> Donc ce sont ces remont\u00e9es d’informations-l\u00e0, je pense, ces diff\u00e9rentes interactions que nous arrivons \u00e0 avoir, et c’est l\u00e0 que le fait, pour l’unit\u00e9 de coordination, de rester le plus neutre possible. Parfois, \u00e7a nous a cr\u00e9\u00e9, nous allons dire, quelques d\u00e9sagr\u00e9ments mais la neutralit\u00e9, c’est justement que nous arrivons \u00e0 remonter, prendre les informations des partenaires de mise en oeuvre, qu’ils sachent que nous sommes l\u00e0 pour le bien de la r\u00e9gion avec les repr\u00e9sentants du gouvernement, avec les bailleurs, avec les jeunes et de pouvoir se dire certaines v\u00e9rit\u00e9s quand il le faut et voir comment vraiment am\u00e9liorer toute cette structure l\u00e0, tout ce partenariat l\u00e0.\u00a0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n
\u00a0“Je pense qu\u2019une des raisons pour lesquelles le partenariat a pris, c’est qu’il y a la confiance avec les diff\u00e9rentes parties prenantes, que l’objectif ultime, c’est vraiment le bien-\u00eatre des femmes et des jeunes filles dans la sous-r\u00e9gion.” \u00a0\u2014Marie Ba<\/strong><\/span><\/i><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Et \u00e0 partir de ce moment-l\u00e0, quand vous avez cette m\u00eame vision-l\u00e0, c’est comment chacun contribue et apr\u00e8s nous essayons d’embo\u00eeter les pi\u00e8ces autant que possible. Ce n’est pas parfait, mais je pense que c’est ce qui a vraiment fait l’apport de chacune des parties prenantes dans ce partenariat-l\u00e0 et comment garder l’int\u00e9r\u00eat de chacun d’entre eux, parce que parfois c’est aussi un des risques que nous courons quand nous avons un partenariat, c’est que vous avez des partenaires qui s’y int\u00e9ressent jusqu’\u00e0 un certain point, ensuite leur strat\u00e9gie va changer par exemple et ils se d\u00e9tournent. Mais je pense qu’il y a quelque chose derri\u00e8re, il y a une cause \u00e0 laquelle il croit vraiment et c’est l\u00e0 que je dis, le soutien des bailleurs a vraiment \u00e9t\u00e9 fondamental pour justement garder l’int\u00e9r\u00eat des diff\u00e9rentes parties prenantes, sachant que voici l’initiative que les bailleurs soutiennent. Donc, si vous voulez des financements, si vous voulez du soutien technique, essayons de voir comment chacun contribue dans ce partenariat-l\u00e0. Et \u00e7a, je pense que c’est ce qui a fait vraiment le fait que la machine prenne.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

\n\t\t\n\t\t
\n\t\t\t
<\/div>
<\/figcaption>\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

Aissatou : <\/b>D\u00e9centralisation, \u00e9quit\u00e9, inclusion. Comment est-ce que \u00e7a vous parle? Et, au moment o\u00f9 on parle beaucoup de localisation de la sant\u00e9, quel sera ou bien quel est le positionnement de l’UCPO par rapport \u00e0 \u00e7a?<\/span><\/p>\n

Marie : <\/b>En termes de d\u00e9centralisation, la chance que nous avons eu, c’est que d\u00e8s le d\u00e9part, nous avons mis en place comme je dis, une structure ouest africaine pour les femmes ouest africaines. Donc il y avait d\u00e9j\u00e0 cette id\u00e9e de localisation. Il y a beaucoup d’autonomie que nous avons, moi je crois, par rapport aux bailleurs par exemple, o\u00f9 on ne dicte pas ce que nous avons \u00e0 faire par rapport aux partenaires de mise en \u0153uvre. Donc cette id\u00e9e de d\u00e9localisation d\u00e9j\u00e0 et de d\u00e9centralisation, elle est d\u00e9j\u00e0 dans l’essence m\u00eame du partenariat de Ouagadougou.<\/span><\/p>\n

L’\u00e9quit\u00e9, nous avons fait des efforts pour \u00eatre tr\u00e8s honn\u00eates. L’\u00e9quit\u00e9 dans le partenariat, vous avez les neuf pays d’Afrique de l’Ouest francophone et vous avez les bailleurs. C’est vrai qu’il y a un moment, il y avait un petit d\u00e9s\u00e9quilibre par rapport aux bailleurs, parce que c’est eux qui ont le pouvoir, qui ont l’argent. Mais eux-m\u00eames ont reconnu qu’il fallait que nous puissions accorder plus de place aux pays dans ce partenariat-l\u00e0.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00c9coutez Marie parler de l’\u00e9quit\u00e9 dans le partenariat<\/i><\/strong><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t

\n\t\t
\n\t\t\t

Et c’est l\u00e0 qu’au-del\u00e0 des PANB, nous avons commenc\u00e9, dans les instances du partenariat, d’avoir par exemple plus de voix qui viennent de la soci\u00e9t\u00e9 civile. Dans le conseil d’administration du partenariat de Ouagadougou, il y a une tr\u00e8s bonne repr\u00e9sentation des pays, de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des jeunes. C’\u00e9tait vraiment pour cette id\u00e9e d’\u00e9quit\u00e9 entre les bailleurs, entre les pays, qu’il n’y ait pas de d\u00e9s\u00e9quilibre.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n\n\n\n
\u00a0“Ensuite, je pense que pour l’UCPO, moi en tant que femme africaine, c’est toujours tr\u00e8s important de pouvoir donner la part aux femmes. Voil\u00e0, je veux dire en termes de minorit\u00e9, femme, musulmane, africaine, francophone, je pense qu’on ne peut pas faire plus minoritaire que \u00e7a. Mais par exemple, nous avons eu il y a deux, trois ans \u00e0 faire un shift justement o\u00f9 nous sommes pass\u00e9s du hosting par IntraHealth, qui est une organisation internationale, \u00e0 Speak Up Africa, qui est une organisation locale. Et tout \u00e7a, c’\u00e9tait dans cet esprit de d\u00e9localisation et de pouvoir centraliser un peu plus au niveau de l’Afrique de l’Ouest. Donc ce sont deux entit\u00e9s qui sont dirig\u00e9es par des femmes ouest-africaines qui comprennent le contexte. C’est dans ce sens-l\u00e0 que je pense que l’unit\u00e9 de coordination elle-m\u00eame, dans son fonctionnement, dans ses op\u00e9rations, c’est vraiment cette id\u00e9e de d\u00e9centralisation.” \u00a0\u2014Marie Ba<\/strong><\/span><\/i><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

C’\u00e9tait d\u00e9j\u00e0, d\u00e8s le d\u00e9part, quand les gens me demandent parfois “mais comment avez-vous cr\u00e9\u00e9 le projet?”, je dis “mais d\u00e8s le d\u00e9part, c’\u00e9tait d\u00e9j\u00e0 cens\u00e9 \u00eatre un partenariat et pas un projet ?”.<\/span><\/p>\n

Et c’est l\u00e0, parce que pour moi, le projet, c’est d\u00e9j\u00e0 d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9. Le projet, vous avez cette id\u00e9e d’un bailleur qui finance et qui veut des r\u00e9sultats, qui a d\u00e9termin\u00e9 ses objectifs, \u00e7a peut \u00eatre fait en tandem, mais ce sont quand m\u00eame les r\u00e9sultats \u00e0 rapporter au bailleur. Alors que le partenariat, tout a \u00e9t\u00e9 d\u00e9fini ensemble. Et je pense que c’est l\u00e0 que nous avons vraiment cette id\u00e9e d’inclusion et puis d’\u00e9quit\u00e9.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aissatou : <\/b>La prochaine RAPO se tient\u00a0 du 11 au 13 d\u00e9cembre \u00e0 Abidjan. Que\u00a0 pouvez-vous nous en dire?<\/span><\/p>\n

Marie : <\/b>Chaque ann\u00e9e, depuis le d\u00e9but du partenariat, c’est vraiment l’occasion de r\u00e9unir toutes les parties prenantes autour de notre objectif commun, voir o\u00f9 nous en sommes et puis d\u00e9finir un th\u00e8me qui, nous aimerions, reste dans les esprits pour toute l’ann\u00e9e \u00e0 venir, donc 2024. Et donc l\u00e0, nous allons \u00eatre sur le genre et la sant\u00e9 de la reproduction, mais vraiment avec un focus sur la jeunesse.<\/span><\/p>\n

2023 en C\u00f4te d’Ivoire a \u00e9t\u00e9 d\u00e9clar\u00e9 l’ann\u00e9e de la jeunesse par le pr\u00e9sident Ouattara. Et donc ils avaient \u00e0 c\u0153ur, quand nous leur avons demand\u00e9, et \u00e7a ce sont les neuf pays qui sont d’accord, ont d\u00e9cid\u00e9 que la C\u00f4te d’Ivoire devrait prendre cette r\u00e9union annuelle. Et, les instructions que nous avons re\u00e7ues et les orientations, c’\u00e9tait vraiment que nous puissions nous focaliser sur les jeunes. Ce qui va en droite ligne de toute fa\u00e7on avec nos strat\u00e9gies. Donc voil\u00e0, nous sommes en train de construire l’agenda, d’\u00eatre aussi inclusif que possible et d’avoir cette r\u00e9union-l\u00e0 dans les meilleures conditions du 11 au 13 d\u00e9cembre \u00e0 Abidjan.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A quelques semaines de la r\u00e9union annuelle du Partenariat de Ouagadougou qui se tiendra du 11 au 13 d\u00e9cembre \u00e0 Abidjan, la directrice de l\u2019Unit\u00e9 de Coordination du Partenariat de Ouagadougou (UCPO), Marie B\u00e2 l\u00e8ve le coin du voile sur les succ\u00e8s et d\u00e9fis du Partenariat de Ouagadougou (PO), 12 ans apr\u00e8s.<\/p>","protected":false},"author":12,"featured_media":6831,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"categories":[62,85,261,63,61,80,84,65,196,306],"tags":[52,67,104,175,214,113,71,199,300],"class_list":["post-6830","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-adolescents-and-youth","category-contraceptive-supply-security","category-cote-divoire","category-equity-and-empowerment","category-fp-rh","category-knowledge-management","category-logistics","category-policy-and-advocacy","category-west-africa","category-youth-leadership","tag-access","tag-advocacy","tag-digital-approaches","tag-equity-and-empowerment","tag-francophone","tag-policymaking","tag-social-norms","tag-west-africa","tag-youth-engagement"],"yoast_head":"\n12 ANS APR\u00c8S : R\u00c9USSITES ET D\u00c9FIS DU PARTENARIAT DE OUAGADOUGOU - Knowledge Management Training Package<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"12 ANS APR\u00c8S : R\u00c9USSITES ET D\u00c9FIS DU PARTENARIAT DE OUAGADOUGOU - Knowledge Management Training Package\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"A quelques semaines de la r\u00e9union annuelle du Partenariat de Ouagadougou qui se tiendra du 11 au 13 d\u00e9cembre \u00e0 Abidjan, la directrice de l\u2019Unit\u00e9 de Coordination du Partenariat de Ouagadougou (UCPO), Marie B\u00e2 l\u00e8ve le coin du voile sur les succ\u00e8s et d\u00e9fis du Partenariat de Ouagadougou (PO), 12 ans apr\u00e8s.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Knowledge Management Training Package\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-11-16T17:56:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-28T13:16:05+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"KS Admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"KS Admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"22 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/\"},\"author\":{\"name\":\"KS Admin\",\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/#\/schema\/person\/609cc5552d0d746afa49b6b47cdfd097\"},\"headline\":\"12 ANS APR\u00c8S : R\u00c9USSITES ET D\u00c9FIS DU PARTENARIAT DE OUAGADOUGOU\",\"datePublished\":\"2023-11-16T17:56:27+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-28T13:16:05+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/\"},\"wordCount\":4618,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/kmtraining.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Ouverture-RAPO2022.MB_.jpg\",\"keywords\":[\"access\",\"advocacy\",\"digital approaches\",\"equity and empowerment\",\"francophone\",\"policymaking\",\"social norms\",\"West Africa\",\"youth engagement\"],\"articleSection\":[\"Adolescents and Youth\",\"Contraceptive Supply & Security\",\"C\u00f4te d'Ivoire\",\"Equity and Empowerment\",\"FP\/RH\",\"Knowledge Management\",\"Logistics\",\"Policy and Advocacy\",\"West Africa\",\"Youth Leadership\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/\",\"url\":\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/\",\"name\":\"12 ANS APR\u00c8S : R\u00c9USSITES ET D\u00c9FIS DU PARTENARIAT DE OUAGADOUGOU - Knowledge Management Training Package\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/kmtraining.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Ouverture-RAPO2022.MB_.jpg\",\"datePublished\":\"2023-11-16T17:56:27+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-28T13:16:05+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/#\/schema\/person\/609cc5552d0d746afa49b6b47cdfd097\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/kmtraining.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Ouverture-RAPO2022.MB_.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/kmtraining.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Ouverture-RAPO2022.MB_.jpg\",\"width\":1600,\"height\":1069},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/kmtraining.org\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"12 ANS APR\u00c8S : R\u00c9USSITES ET D\u00c9FIS DU PARTENARIAT DE OUAGADOUGOU\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/#website\",\"url\":\"https:\/\/kmtraining.org\/\",\"name\":\"Knowledge Management Training Package\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/kmtraining.org\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/#\/schema\/person\/609cc5552d0d746afa49b6b47cdfd097\",\"name\":\"KS Admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/kmtraining.org\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/dfc02122f4ca3af668b1c6496466f170053f1952d5fa329f68eb4f9ec6dca461?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/dfc02122f4ca3af668b1c6496466f170053f1952d5fa329f68eb4f9ec6dca461?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"KS Admin\"},\"url\":\"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/author\/ks-admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"12 ANS APR\u00c8S : R\u00c9USSITES ET D\u00c9FIS DU PARTENARIAT DE OUAGADOUGOU - Knowledge Management Training Package","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"12 ANS APR\u00c8S : R\u00c9USSITES ET D\u00c9FIS DU PARTENARIAT DE OUAGADOUGOU - Knowledge Management Training Package","og_description":"A quelques semaines de la r\u00e9union annuelle du Partenariat de Ouagadougou qui se tiendra du 11 au 13 d\u00e9cembre \u00e0 Abidjan, la directrice de l\u2019Unit\u00e9 de Coordination du Partenariat de Ouagadougou (UCPO), Marie B\u00e2 l\u00e8ve le coin du voile sur les succ\u00e8s et d\u00e9fis du Partenariat de Ouagadougou (PO), 12 ans apr\u00e8s.","og_url":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/","og_site_name":"Knowledge Management Training Package","article_published_time":"2023-11-16T17:56:27+00:00","article_modified_time":"2026-04-28T13:16:05+00:00","author":"KS Admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"KS Admin","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"22 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/"},"author":{"name":"KS Admin","@id":"https:\/\/kmtraining.org\/#\/schema\/person\/609cc5552d0d746afa49b6b47cdfd097"},"headline":"12 ANS APR\u00c8S : R\u00c9USSITES ET D\u00c9FIS DU PARTENARIAT DE OUAGADOUGOU","datePublished":"2023-11-16T17:56:27+00:00","dateModified":"2026-04-28T13:16:05+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/"},"wordCount":4618,"image":{"@id":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/kmtraining.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Ouverture-RAPO2022.MB_.jpg","keywords":["access","advocacy","digital approaches","equity and empowerment","francophone","policymaking","social norms","West Africa","youth engagement"],"articleSection":["Adolescents and Youth","Contraceptive Supply & Security","C\u00f4te d'Ivoire","Equity and Empowerment","FP\/RH","Knowledge Management","Logistics","Policy and Advocacy","West Africa","Youth Leadership"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/","url":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/","name":"12 ANS APR\u00c8S : R\u00c9USSITES ET D\u00c9FIS DU PARTENARIAT DE OUAGADOUGOU - Knowledge Management Training Package","isPartOf":{"@id":"https:\/\/kmtraining.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/kmtraining.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Ouverture-RAPO2022.MB_.jpg","datePublished":"2023-11-16T17:56:27+00:00","dateModified":"2026-04-28T13:16:05+00:00","author":{"@id":"https:\/\/kmtraining.org\/#\/schema\/person\/609cc5552d0d746afa49b6b47cdfd097"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#primaryimage","url":"https:\/\/kmtraining.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Ouverture-RAPO2022.MB_.jpg","contentUrl":"https:\/\/kmtraining.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Ouverture-RAPO2022.MB_.jpg","width":1600,"height":1069},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/kmtraining.org\/entretien-avec-la-realisatrice-marie-ba-du-partenariat-de-ouagadougou\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/kmtraining.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"12 ANS APR\u00c8S : R\u00c9USSITES ET D\u00c9FIS DU PARTENARIAT DE OUAGADOUGOU"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/kmtraining.org\/#website","url":"https:\/\/kmtraining.org\/","name":"Knowledge Management Training Package","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/kmtraining.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/kmtraining.org\/#\/schema\/person\/609cc5552d0d746afa49b6b47cdfd097","name":"KS Admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/kmtraining.org\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/dfc02122f4ca3af668b1c6496466f170053f1952d5fa329f68eb4f9ec6dca461?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/dfc02122f4ca3af668b1c6496466f170053f1952d5fa329f68eb4f9ec6dca461?s=96&d=mm&r=g","caption":"KS Admin"},"url":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/author\/ks-admin\/"}]}},"featured_image_src":"https:\/\/kmtraining.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Ouverture-RAPO2022.MB_-600x400.jpg","featured_image_src_square":"https:\/\/kmtraining.org\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Ouverture-RAPO2022.MB_-600x600.jpg","author_info":{"display_name":"KS Admin","author_link":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/author\/ks-admin\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6830","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6830"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6830\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6834,"href":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6830\/revisions\/6834"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6831"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6830"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6830"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/kmtraining.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6830"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}